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Recruiting Is Not Magic – Results Of Talent-Attraction Transformation Seem Magical!

Would it be amazing to have a line of qualified candidates waiting for an opening in your organization? It can happen by abandoning the old-fashioned Talent Acquisition method of recruiting and transforming your company into a Talent Attraction firm.

What is wrong with Talent Acquisition for professionals? Nearly everything. This is the reason many companies are having difficulty finding qualified professionals to work with them. How about Talent Acquisition for hourly labor? Finding strong candidates who will work for hourly wages is difficult across all industries today.

A Human Resources department is an important function for compensation, benefits, training and development, employee relations, culture, and HR tech. Please note that these are all Administrative or Compliance functions. When was the first time that a compliance officer ever led an organization in Sales? This would probably only happen if they owned the business. Recruiting, rather than falling into an admin and compliance category, mirrors the SALES Process perfectly all the way through to the Retention of Top Employees. 

Isn’t it time to move recruiting to operations, where they are feeling the pain from a lack of qualified candidates? Even with hourly workers, many times the HR department is so focused on compliance that they ignore common-sense ways to attract talented labor.

Companies that embrace Talent Attraction find that people WANT to work with them. Are your managers your top recruiters? They should be. Why? The best managers are always seeking better talent to upgrade their team – just like college and professional basketball coaches.

The ELEPHANT (caps because elephants are big!) in the room is how do we attract top hourly workers? My Talent Attraction Consulting business is not focused on “just” executives or “just” professionals. My consulting is focused on my client. This means that if they need hourly workers, we create a path to attract hourly workers.

As a consultant, in my conversations with some CFA members, I have been able to open doors to state and regional organizations prime for tapping top-level workforce talent through government programs with the military. These individuals are already trained to do their construction jobs and obey direct orders. Once you hire one, you have a pipeline to others who are interested in working in your location. This is called Talent Attraction! In just one quick conversation, I have been able to align such a focus with the message and tools necessary to take immediate action… and it works.

Once your company develops a vein of potential employees, assign someone to mine that vein. Just as in mining, eventually, that vein may stop producing at some point in the future. This is evidence that recruiting is NOT Magic. As the employment economy changes, the difficulty in sourcing and identifying the best talent also changes. It is important to adjust your sources and focus on the next vein—and there is always another vein.

Sometimes, Talent Attraction has candidates lining up at your doors, generally during recessions when you may be slow. Have you considered interviewing those candidates? Select the ones who may be desirable. Promise them that you will reach out when the business turns around—and then do so! Never assume that they found another job or a position that they love. That person could be one of your coming Stars!

There are other times when it seems that there is no one in your state who is looking for another position. I understand. Remember, few companies have access to my articles (or will read them if they have access). Therefore, many will have missed my article in Concrete Facts last quarter, “Is Your Company’s Practice to Plan for Top Employee Retention?”

This means that their employees may be recruited by you. Hey, you do not have to be the company that is shorthanded.

If you find and hire just one of their good employees, you now have the leverage to incentivize (with a referral bonus) your new employee to attract other good employees from their previous company. Now let’s be clear, CFA members should not go after employees from fellow CFA members! 

This is Talent Attraction at its best! Build on this success and find new companies that need to shed some of their good employees onto you.

You got this!

Editor’s note:  Bill Humbert, RecruiterGuy.com, is a consultant member of the Concrete Foundations Association. He offers these quarterly articles as a way of inspiring workers in this industry to think more strategically and creatively about the talent attraction and retention processes. As valuable as this free advice found in Concrete Facts is, how much more could you and your company benefit from becoming a member of the Association? How much more could you benefit from a work session or two with RecruiterGuy?

El reclutamiento no es magia: ¡los resultados de la transformación de la atracción de talento parecen mágicos!

¿No sería maravilloso tener una fila de candidatos calificados esperando una vacante en su organización? Puede suceder abandonando el anticuado método de la adquisición de talentos para reclutar y transformar su empresa en una empresa de Atracción de talento.

¿Qué hay de malo en la adquisición de profesionales? Casi todo. Esta es la razón por la que muchas empresas están teniendo dificultades para encontrar profesionales calificados para trabajar con ellos. ¿Qué tal una adquisición para el trabajo por hora? Encontrar candidatos fuertes que trabajen por sueldos por hora es difícil en todas las industrias hoy en día.

Un departamento de Recursos Humanos es una función importante para la compensación, los beneficios, la capacitación y el desarrollo, las relaciones entre empleados, la cultura y la tecnología de recursos humanos. Por favor note que todas estas son funciones administrativas o de cumplimiento. ¿Cuándo fue la primera vez que un funcionario de cumplimiento dirigió una organización en Ventas? Esto solo sucedería si fueran dueños del negocio. El reclutamiento, en lugar de caer en una categoría de administración y cumplimiento, refleja perfectamente el proceso de VENTAS hasta la retención de los Mejores Empleados. 

¿No es hora de trasladar el reclutamiento a operaciones, donde están sintiendo el dolor de la falta de candidatos calificados? Incluso con trabajadores por hora, muchas veces el departamento de Recursos Humanos está tan centrado en el cumplimiento que ignoran las formas de sentido común para atraer una mano de obra talentosa.

Las empresas que adoptan la Atracción de talento encuentran que la gente QUIERE trabajar con ellas. ¿Son sus gerentes sus reclutadores principales? Deberían serlo. ¿Por qué? Los mejores gerentes siempre están buscando mejores talentos para mejorar su equipo, al igual que los entrenadores de baloncesto universitarios y profesionales.

El ELEFANTE (¡en mayúscula porque los elefantes son grandes!) en la habitación es ¿cómo atraemos a los mejores trabajadores por hora? Mi negocio de consultoría de Atracción de talento no se centra en “solo” ejecutivos o “solo” profesionales. Mi consultoría se centra en mi cliente. Esto significa que, si necesita trabajadores por hora, creamos un camino para atraer trabajadores por hora.

Como consultor, en mis conversaciones con algunos miembros de la CFA, he podido abrir las puertas a organizaciones estatales y regionales principales para aprovechar el talento de la fuerza laboral de alto nivel a través de programas gubernamentales con las fuerzas armadas. Los individuos ya están capacitados para hacer sus trabajos de construcción y obedecer órdenes directas. Una vez que contrate uno, tiene un canal para otras personas que estén interesadas en trabajar en su ubicación. ¡Esto se llama Atracción de talento! En una sola conversación rápida, he podido alinear ese enfoque con el mensaje y las herramientas necesarias para impulsar la acción inmediata… Y funciona.

Una vez que su empresa desarrolle un canal de empleados potenciales, asigne a alguien para aprovechar ese canal. Al igual que en la minería, eventualmente, esa veta puede dejar de producir en algún momento en el futuro. Esto es evidencia de que la contratación NO es magia. A medida que cambia la economía de empleos, también cambia la dificultad para buscar e identificar el mejor talento. Es importante ajustar sus fuentes y centrarse en el siguiente canal, y siempre hay otro canal.

A veces, la Atracción de talento tiene candidatos alineados en sus puertas, generalmente durante las recesiones cuando puede ser lento. ¿Ha considerado entrevistar a esos candidatos? Seleccione los que puedan ser deseables. Prométales que se comunicará cuando el negocio cambie, ¡y luego hágalo! Nunca asuma que encontraron otro trabajo o un puesto que aman. ¡Esa persona podría ser una de sus próximas Estrellas!

Hay otras ocasiones en las que parece que no hay nadie en su estado que esté buscando otro puesto. Entiendo. Recuerde, pocas empresas tienen acceso a mis artículos (o los leerían si tienen acceso). Por lo tanto, muchos se habrán perdido mi artículo en Concrete Facts del trimestre pasado, “¿Es práctica de su compañía planificar para retener a los mejores empleados?”.

Esto significa que sus empleados pueden que sean reclutados por usted. Oiga, no tiene que ser la compañía que se queda corta de empleados.

Si encuentra y contrata solo a uno de sus buenos empleados, ahora tiene la ventaja de incentivar (con un bono de referencia) a su nuevo empleado para atraer a otros buenos empleados de su compañía anterior. Seamos claros, ¡los miembros de la CFA no deben perseguir a los empleados de otros miembros de la CFA! 

¡Esto es la Atracción de talento en su mejor momento! Aproveche este éxito y encuentre nuevas empresas que necesiten deshacerse de algunos de sus buenos empleados.

¡Usted puede lograrlo!

Nota del editor: Bill Humbert de RecruiterGuy.com, es miembro consultor de la Concrete Foundations Association. Ofrece estos artículos trimestrales como una forma de inspirar a los trabajadores de esta industria a pensar de manera más estratégica y creativa sobre los procesos de atracción y retención de talento. Tan valioso como este consejo gratuito que se encuentra en Concrete Facts es, ¿cuánto más podrían usted y su empresa beneficiarse de convertirse en miembros de la Asociación? ¿Cuánto más podría beneficiarse de una sesión de trabajo o dos con RecruiterGuy?

Concrete Foundations Association aprovecha la próxima generación de miembros a través del nuevo grupo de “Líderes Emergentes”

La Concrete Foundations Association (CFA) se complace en anunciar el desarrollo de lo que comúnmente se conoce como un grupo de “profesionales jóvenes” o “YP” (por sus siglas en inglés). Dado que muchas empresas miembros de la CFA son multigeneracionales, este nuevo grupo de líderes emergentes proporciona espacio para que la nueva generación experimente los beneficios de aprender en equipo y compartir con otros con los que pueden relacionarse más fácilmente. 

En el verano de 2022, la Junta Directiva reconoció el deseo de establecer una red de jóvenes profesionales donde los miembros del grupo pudieran colaborar, resolver problemas, ofrecer apoyo y crecer juntos. Una vez que la iniciativa se puso en marcha, un grupo inicial de 25 se formó muy rápidamente. En enero de 2023, en World of Concrete, este grupo tuvo su primer evento social en persona. Patrocinado por Western Forms, se inició con una hora de cocteles, lo que permitió que muchos miembros del grupo se reunieran por primera vez. A medida que todos se presentaron y compartieron sus antecedentes, pudieron relacionarse entre sí cada vez más. Estas conversaciones ayudaron a los participantes a descubrir que tienen muchas similitudes, independientemente de si son propietarios como líderes de segunda o tercera generación o si están ascendiendo en las filas. 

“Esto es lo más energizante que he presenciado en años. Ver a esta próxima generación hablar apasionadamente sobre la industria es refrescante. ¡Estas van a ser las personas que mantendrán a las empresas con éxito! Estoy feliz de que la CFA haya progresado y esté involucrando a este grupo más joven”, dijo el miembro de CFA, Tom Werling, mientras se detenía en el stand de la CFA durante el inicio. 

El grupo de líderes emergentes se comunica regularmente a través de Slack y ya tiene la próxima actividad en persona planificada. Se llevará a cabo durante #CFACON23, la convención anual de la Concrete Foundations Association, que se llevará a cabo este año en San Antonio, TX, del 27 al 29 de julio. 

Cualquier persona de una compañía miembro de CFA es bienvenida a participar en eventos y programas y a involucrarse. Comuníquese con Skye Kelley en

skelley@cfaconcretepros.org o por teléfono al 319-895-6940.

Concrete Foundations Association Taps Into Next Generation of Membership Through New “Emerging Leaders” Group

The Concrete Foundations Association (CFA) is excited to announce the development of what’s commonly known as a “young professionals” or “YP” group. With many CFA member companies being multigenerational, this new Emerging Leaders group provides space for the new generation to experience the benefits of team learning and sharing among others with whom they can more easily relate.  

In the summer of 2022, the Board of Directors recognized the desire to establish a network of young professionals where group members could collaborate, problem solve, offer support, and grow together. Once the initiative was put into motion, an initial group of 25 formed very quickly. In January of 2023, at World of Concrete, this group had their first in-person social. Sponsored by Western Forms, there was a happy hour kick-off, allowing many from the group to meet for the first time. As everyone introduced themselves and shared their backgrounds, they could relate with one another more and more. These conversations helped the participants find they have many similarities, regardless of whether they have ownership as a second or third generation leader or are working their way up the ranks.  

“This is the most energizing thing I’ve witnessed in years. Seeing this next generation speak passionately about the industry is refreshing. These are going to be the people who keep companies succeeding! I’m happy that CFA has progressed and is getting this younger group involved,” said CFA member, Tom Werling, as he stopped by the CFA booth during the kick-off.

The Emerging Leaders group communicates regularly though Slack and already has the next in-person activity planned. It will take place during #CFACON23, the Concrete Foundations Association’s yearly convention, which will be held this year in San Antonio, TX, July 27–29.  

Anyone from a CFA member company is welcome to participate in events and programs and to get involved. Contact Skye Kelley at

skelley@cfaconcretepros.org or by phone at 319-895-6940.

What Does the Board Say…

We live in a very complex world where business and personal lives do not mix as much as they once did. Yet, all aspects of our lives are stretched to the very limits of their respective capacities, resulting in challenging decisions to be made every step of the way. I hear a lot of this, both within the Association and outside. Look at the weekend of a typical family these days with one or more youth over the age of six. Chances are a good percentage of your time is being absorbed in activities… opportunities.

Opportunity is the word we want to use. It highlights, after all, the element of decision-making involved in both business opportunities and personal gain or exploration. Opportunities are the things associations thrive on as well. In fact, over the last three Board meetings, I can summarize the minutes for you in that very word: opportunity. CFA president, Jason Ells, gives a compelling message in this Concrete Facts issue about the things you might be missing out on. He notes that these are resources that have been diligently developed to create opportunities for members to engage and those that aren’t members to have an even deeper reason to invest in their business here.

Opportunity is what 2023 is about for the CFA as well. Coming off one of our highest-rated Conventions in recent years (#CFACon22—Boston) and one of our largest winter socials ever (the newly dubbed Foundation Contractor’s Night @WOC2023), we look to only build momentum. The Board has decided to eliminate one of their quarterly meetings, the one that typically takes place in the spring, to give more time for interaction with members. A former board member and past president, Phil Marone, has crafted a first-come, first-registered exclusive Executive Retreat in Philadelphia this April (see email invitation sent to all CFA members and respond promptly). And finally, #CFACon23—San Antonio, set for the dates of July 27–29, will bring a new mix of interactive discussions and networking for contracting company business owners with very focused keynote speakers set to outline the growth we are expecting to experience.

So, what does the Board say? The board members represent you. They are contracting business owners from companies that have a handful of workers and those that own multiple divisions with 200 or more workers. Their voices right now are echoing what you are asking. They are asking where the industry is going, what should they be doing, and what more do you (they) need? Right now, the board members are listening more than they are speaking. They are listening… listening for your voice, your input, your needs. What will you say?

Qué dice la Junta…

Vivimos en un mundo muy complejo donde los negocios y las vidas personales no se mezclan tanto como antes. Sin embargo, todos los aspectos de nuestras vidas están limitados a los límites mismos de sus respectivas capacidades, lo que resulta en decisiones desafiantes que deben tomarse en cada paso del camino. Escucho mucho de esto, tanto dentro como fuera de la Asociación. Mire el fin de semana de una familia típica en estos días con uno o más jóvenes mayores de seis años. Lo más probable es que un buen porcentaje de su tiempo esté siendo absorbido en actividades … Oportunidades.

Oportunidad es la palabra que queremos usar. Destaca, después de todo, el elemento de la toma de decisiones involucrado tanto en las oportunidades de negocio como en la ganancia o exploración personal. Las oportunidades son las cosas en las que las asociaciones también prosperan. De hecho, en las últimas tres reuniones de la Junta, puedo resumir las actas para usted en esa misma palabra: oportunidad. El presidente de la CFA, Jason Ells, da un mensaje convincente en este número de Concrete Facts sobre las cosas que podría estarse perdiendo. Señala que estos son recursos que se han desarrollado diligentemente para crear oportunidades para que los miembros se involucren y aquellos que no son miembros tengan una razón aún más profunda para invertir en su negocio aquí.

La oportunidad es de lo que se trata 2023 para la CFA también. Después de una de nuestras convenciones mejor calificadas en los últimos años (#CFACon22-Boston) y una de nuestras reuniones sociales de invierno más grandes de la historia (la recién llamada Foundation Contractor’s Night @WOC2023), buscamos solo generar impulso. La Junta ha decidido suprimir una de las reuniones trimestrales, la que normalmente tiene lugar en el programa, para dar más tiempo a la interacción con los miembros. Un exmiembro de la junta y expresidente, Phil Marone, ha elaborado un Retiro Ejecutivo exclusivo por orden de llegada del registro en Filadelfia este abril (consulte la invitación por correo electrónico enviada a todos los miembros de CFA y responda con prontitud). Y finalmente, #CFACon23: San Antonio, programada para las fechas del 27 al 29 de julio, traerá una nueva combinación de discusiones interactivas y redes para los propietarios de negocios de empresas contratistas con oradores principales muy enfocados que describirán el crecimiento que esperamos experimentar. 

Entonces, ¿qué dice la Junta? Los miembros de la junta lo representan. Son dueños de negocios contratistas de compañías que tienen un puñado de trabajadores y de aquellas que poseen múltiples divisiones con 200 o más trabajadores. Sus voces en este momento están haciendo eco de lo que usted está preguntando. Están preguntando hacia dónde va la industria, qué deberían estar haciendo y qué más necesita usted (ellos). En este momento, los miembros de la junta están escuchando más de lo que están hablando. Están escuchando… escuchando su voz, su aporte, sus necesidades. ¿Qué les dirá?

Contractor’s Night

I’m typically not one to rub it in, but if you were not at this year’s Foundation Contractor’s Night at the STRAT, you missed out! It was a blast. With over 300 in attendance, it was the largest crowd we’ve had in over 15 years. The food was amazing, the conversations were encouraging, and the atmosphere was ON POINT! It was the highlight of my trip to Vegas. Best of all, there were many new faces to join the faithful ones—some of whom are already becoming members.

As we press into 2023, I’m sure there are a lot of questions; I have plenty of my own. We recognize the importance of clear and frequent communication, so our members feel informed and educated on how and where the industry is going.

Here are a few ways we are sharing: 

• “Monday Cup of CFA” – If you are not getting these quick updates, let us know. This is the best way to hear what is current and coming up. If you are not receiving this, the most likely reason is your company isn’t a member. Check with Skye.
• “CFA Best Practice Groups” – These take place on the third Wednesday of every month during a lunchtime slot. It’s a great way to see and hear from your peers on current issues, concerns, and opportunities. If you haven’t been invited, the most likely reason is your company isn’t a member. Check with Skye.
• “Concrete Facts Magazine” – This very publication you are reading comes directly from our staff managing the Concrete Foundations Association, and it is designed as the voice for residential concrete industry news, market intelligence, business strategies, technical solutions, product information, and other resources for professionals in the cast-in-place concrete industry. We hope you enjoy reading it quarterly as we seek to keep you informed and invited, whether you are a member or not.
• “CFACon23” – Our summer meetings are the best way to invest in your company for the long haul. Besides the great speakers and exhibits, during this family-encouraged event, you will also be able to spend time conversing with your peers. As you catch up with old friends or forge new relationships, you naturally learn what they are doing to take their business to the next level. I’ve never left one of these meeting without ideas on how to improve.

This year will no doubt present challenges—they all do. But now more than ever, I’m grateful to be a part of the Concrete Foundations Association. If you are not plugged in, reach out to me; I’d be happy to discuss how we are building businesses better together. Oh yeah, and who is “Skye”? Skye Kelley is our membership engagement and development staff member, and she can’t wait to have a conversation with you—skelley@cfaconcretepros.org.

Noche del contratista

Por lo general, no soy de los que lo restriegan, pero si no estuvo en la Noche en el STRAT del Contratista de Cimientos de este año, ¡se lo perdió! Fue una maravilla. Con más de 300 asistentes, fue la mayor multitud que hemos tenido en más de 15 años. ¡La comida fue increíble, las conversaciones fueron alentadoras y el ambiente estuvo a punto! Fue lo más destacado de mi viaje a Las Vegas. Lo mejor de todo es que había muchas caras nuevas para unirse a los fieles, algunos de los cuales ya se están convirtiendo en miembros.

A medida que avanzamos en 2023, estoy seguro de que hay muchas preguntas; yo tengo muchas propias. Reconocemos la importancia de una comunicación clara y frecuente, para que nuestros miembros se sientan informados y educados sobre cómo y hacia dónde va la industria.

Aquí hay algunas maneras en que estamos compartiendo:

• “Taza del lunes de la CFA” – Si no está recibiendo estas actualizaciones rápidas, háganoslo saber. Esta es la mejor manera de escuchar lo de hoy y lo que está por venir. Si no está recibiendo esto, la razón más probable es que su empresa no es miembro. Consulte a Skye.
• “Grupos de Mejores Prácticas de la CFA” – Estos tienen lugar el tercer miércoles de cada mes durante un horario de almuerzo. Es una excelente manera de ver y escuchar a sus compañeros sobre temas actuales, preocupaciones y oportunidades. Si no ha sido invitado, la razón más probable es que su empresa no es miembro. Consulte a Skye.
• “Revista Concrete Facts” – Esta publicación que está leyendo proviene directamente de nuestro personal que administra la Concrete Foundations Association, y está diseñada como la voz de las noticias de la industria del concreto residencial, inteligencia de mercado, estrategias comerciales, soluciones técnicas, información de productos y otros recursos para profesionales en la industria del concreto colado en sitio.  Esperamos que disfrute leyéndola trimestralmente, ya que buscamos mantenerlo informado e invitado, ya sea un miembro o no.
• “CFACon23” – Nuestras reuniones de verano son la mejor manera de invertir en su empresa a largo plazo. Además de los grandes oradores y exposiciones, durante este evento familiar, también podrá pasar tiempo conversando con sus compañeros. A medida que se pone al día con viejos amigos o forja nuevas relaciones, aprende naturalmente lo que están haciendo para llevar su negocio al siguiente nivel. Nunca he salido de una de estas reuniones sin ideas sobre cómo mejorar.

Este año sin duda presentará desafíos, todos lo hacen. Pero ahora más que nunca, estoy agradecido de ser parte de la Concrete Foundations Association. Si no está enchufado, contácteme, me encantará discutir cómo estamos construyendo negocios mejor juntos. Oh sí, ¿y quién es “Skye”? Skye Kelley es nuestro miembro del personal de participación y desarrollo de membresía, y a ella le encantará tener una conversación con usted en skelley@cfaconcretepros.org.

CFACON23 | SAN ANTONIO, TX, JULY 27-29

REGISTER HERE ->>> bit.ly/3ZKsUGZ

2023 SCHEDULE

THURSDAY, JULY 27TH

• Board of Directors Summer Meeting
• CFA Annual Membership Meeting
• Opening Exhibits Extravaganza
• Emerging Leaders Meet-Up @ TopGolf
• Legacy Meet-Up Event / Kick-Off Bash @ The Alamo

FRIDAY, JULY 28TH

• National Associates Council Meeting
• Panel Discussion: Pump Safety for Concrete Contractors
• Keynote: ITR Economics: The Landscape of Recovery
• Lunch & Peer Networking
• 4th Annual Spouse/Guest Social
• Panel Discussion: Planning Business Transition
• Keynote: Dealing with Unprecedented Problems
• Product/Technology Exhibition
• Explore & Dine San Antonio Free Time
• Meet-Up @ Paesano’s Hosted Bar

SATURDAY, JULY 29TH

• Panel Discussion: Ways to Promote Your Business with Video
• Business Management: The Green Box Exercise
• Association Awards Luncheon
• Business Management: Taking Yourself to the Next Level
• Keynote: Overcoming Adversity – Kevin Cherilla
• Explore & Dine San Antonio Free Time
• Closing Social @ The Terrace

Additional considerations:

• “Activity Room” in exhibit hall for young kids.
• “Story Time” during keynote presentations.

ACCOMMODATIONS

Grand Hyatt San Antonio Riverwalk | 600 E. Market Street, San Antonio, TX 78205  The CFA has reserved a block of rooms with a special rate of just $199/night at the Grand Hyatt San Antonio Riverwalk. If you are looking to extend your stay, discounted rates will be available July 24-30th. Located along the San Antonio River Walk, a stay at this family-friendly hotel lets you experience the welcoming hospitality of San Antonio. From trendy cafés, open-air markets, and Mission-Era sites like The Alamo, the city’s deep, rich culture is on display everywhere!

BOOK YOUR ROOM HERE ->>> bit.ly/3FlO7yZ 

SPOUSE/GUEST SOCIAL 

Back by popular demand, the 4th annual Spouse/Guest Social will bring the non-business guests together while business attendees are in education. This year’s social will take place at San Antonio’s Historic Market Square.

KICK-OFF EVENING AT THE ALAMO 

The heart of San Antonio and perhaps the most storied historical iconic landmark of the entire Southwestern U.S. is the framework for an evening of fun networking for all attendees.

CFACON23 FEATURED KEYNOTE SPEAKERS

FRIDAY NIGHT SOCIAL ON THE RIVERWALK 

After exploring and dining on your own, Paesano’s on the Riverwalk will set the scene for Friday night’s social event. 

Attendees will have access to a private bar, and two of San Antonio’s infamous barges will be available through out the evening where you can take your drink aboard and enjoy a cruise down the river.

 

CLOSING SOCIAL AT THE TEJAS RODEO 

Enjoy the greatest show on dirt! The family friendly Rodeo and Live Music Series will set the scene for this year’s closing social. Tickets to this event include transportation, a full dinner buffet before the event, and general admission to the rodeo.

A cash bar will be available during dinner, and there are plenty of concession stands and bars to enjoy through out the rodeo grounds as well. 

American Concrete Pumping Association presenta una campaña de seguridad en el lugar de trabajo en World of Concrete

Esta semana en World of Concrete, la reunión anual más grande de la industria del concreto, la American Concrete Pumping Association (ACPA) lanzó una importante campaña de seguridad para crear más conciencia sobre ASME B30.27, el estándar de seguridad para sistemas de colocación de materiales.

La campaña destaca las responsabilidades de cada oficio que trabaja con o alrededor de una bomba de concreto bajo el estándar. El objetivo final de la campaña es mantener segura a cada persona en un lugar de trabajo. 

“La ACPA vio la necesidad de la industria de garantizar que todos en el lugar de trabajo tengan una comprensión clara de sus responsabilidades bajo el estándar ASME B30.27”, dijo Christi Collins, directora ejecutiva de la ACPA y miembro del Comité de seguridad en el lugar de trabajo de la ACPA. “Nuestro objetivo para esta campaña es fomentar la asociación en todos los oficios porque, cuando todos trabajamos juntos, creamos un entorno más seguro para todos”.

La piedra angular de la campaña es un nuevo micrositio, WeAreSaferTogether.org, que proporciona y promueve información valiosa para todos los que trabajan con o alrededor de equipos de bombas de concreto. El micrositio sirve como un recurso educativo para familiarizar a todas las partes con el estándar y proporcionar videos, folletos descargables, listas de responsabilidades del sitio de trabajo por oficio, preguntas frecuentes y mucho más.\

¿Qué es ASME B30.27?

La norma B30.27 está destinada a prevenir o minimizar las lesiones de los trabajadores y proporcionar la protección de la vida, la integridad física y la propiedad mediante la prescripción de requisitos de seguridad. Proporciona orientación a los fabricantes, propietarios, empleadores, usuarios y otras personas interesadas o responsables de su  aplicación, y guía a los gobiernos y otros organismos reguladores en el desarrollo, promulgación y aplicación de directivas de seguridad apropiadas.

Desde su primera publicación en 2005, la norma ha pasado por varias revisiones (cada cinco años), con revisiones, incluida la adición de un requisito de competencia, la definición de “señalista” y las responsabilidades en el lugar de trabajo. Si bien la versión más reciente de la norma, publicada en 2020, incluye algunas revisiones y nuevas designaciones, no se realizaron cambios en las responsabilidades del sitio de trabajo establecidas en la versión de 2014. 

“Al crear conciencia y proporcionar recursos valiosos, esta campaña ayudará a los oficios de la construcción a prevenir accidentes, proteger a sus trabajadores y asociarse para aumentar la conciencia de seguridad para todos en un lugar de trabajo”, dijo Tabah Nez, directora de seguridad de la ACPA. “Somos más eficientes cuando todos están armados con conocimiento y luego se involucran en el proceso de planificación”.

2023 y más allá

Hoy es solo el comienzo de esta campaña. A lo largo de 2023 y más allá, la ACPA continuará expandiendo el impacto de la campaña invitando a asociaciones y organizaciones de todos los oficios a unirse y apoyar este importante esfuerzo. Además, el micrositio se actualizará regularmente para proporcionar contenido y recursos que educarán, alentarán y capacitarán a quienes están en los sitios de trabajo para que hagan su parte para mantener a todos seguros. 

“El éxito de la campaña depende de la colaboración de muchos”, dijo Christi Collins. “Estamos agradecidos por los líderes de la industria, incluida la American Society of Concrete Contractors, Concrete Foundations Association y la Tilt-Up Concrete Association, que han dado un paso adelante para apoyar esta campaña. Juntos, crearemos conciencia y ayudaremos a crear un entorno de trabajo más seguro para todos”.

Para obtener más información sobre la campaña y acceder a un kit de prensa, 

visite WeAreSaferTogether.org.

Acerca de la ACPA

La ACPA es una asociación sin fines de lucro que sirve como defensor de la industria de bombeo de concreto comprometida con la promoción, educación y seguridad para sus miembros y todos aquellos que entran en contacto con una bomba de concreto en el sitio de trabajo de construcción. Para obtener más información sobre la ACPA, visite www.concretepumpers.com.

La Concrete Foundation’s Association es una asociación de apoyo para la campaña WeAreSaferTogether.org. Una gran mayoría de los miembros de nuestra asociación son propietarios / operadores de bombas de concreto y, a lo largo de los años, se han producido incidentes significativos dentro de la membresía donde una mejor conciencia, educación y preparación podrían haber afectado los resultados, algunos de los cuales han sido trágicos y otros casi. Durante #CFACon23 en San Antonio (del 27 al 29 de julio), los asistentes participarán en un entorno de discusión para aprender más sobre esta campaña y escuchar historias personales relevantes. Se invitará a los asistentes a participar en grupos reducidos para compartir sus propias experiencias y mejores prácticas. La sesión concluirá con una sesión de preguntas y respuestas del grupo, que será facilitada por líderes de la ACPA. 

Uno de los componentes más fuertes de la nueva campaña que se encuentra en el sitio web de WeAreSaferTogether.org son los estudios individuales de comercio y operación de compañeros de trabajo. La información específica de la regulación ASME B30.27 está disponible en varias categorías para la industria de cimientos de concreto: puede encontrar información para propietarios de bombas, operadores de bombas, equipos de colocación y más.

Las responsabilidades de la cuadrilla de colocación incluyen:

• Permanecer fuera del alcance de la(s) manguera(s) de descarga hasta que el operador del sistema de colocación de material indique lo contrario.
• Usar equipo de protección personal para protegerse contra lesiones causadas por peligros materiales.
• Cumplir con las responsabilidades y deberes asignados; y evitar los peligros asociados.

Solo a través del 100% de cumplimiento y atención, esta industria puede lograr realmente el objetivo de estar completamente más seguros juntos, un objetivo sobre el cual el director de seguridad de ACPA, Nez, fue citado en #WOC2023 diciendo: “Una lesión con una bomba es demasiado”.