Caught in Action
Often, the menial tasks of the construction environment go unnoticed or unrewarded. Contractors tend to consider the major schedule stages and the completion of the project in general as the time to appreciate overall accomplishments. Yet, thriving company cultures are built on identifying the important in-between steps. In January, The Bartley Corporation demonstrated this value, declaring, “Shoutout to our amazing team for working hard through the snowiest and windiest of conditions.”
“We know our guys do quality work, but I find it most rewarding to see them attack the jobs that no one else would want,” states Jim Bartley, President of Bartley Corp. “We don’t get a lot of snow in Maryland, but when we get a storm like this, it can severely wreck our schedule. This photo showed the creativity of using everything at their disposal and all hands on deck to keep us running on schedule with safety and quality. We are very proud of the work Hector Linares and Francis Perdomo, both pictured, as well as Jorge Castillo on the crane, not in the picture, and Alex Alfaro-Yanes wielding the big shovel in the foreground.”
Do you have photos of exceptional work or aspects of your business “caught in action” you would like to nominate? Send them directly to CFA Executive Director, James Baty, at jbaty@cfaconcretepros.org.
Atrapado en acción
A menudo, las tareas no especializadas del entorno de la construcción pasan desapercibidas o sin recompensas. Los contratistas tienden a considerar las principales etapas del calendario y la finalización del proyecto en general como el momento de apreciar los logros comunes. Sin embargo, las culturas empresariales prósperas se construyen con la identificación de los pasos intermedios importantes. En enero, The Bartley Corporation demostró este valor declarando: «Enhorabuena a nuestro increíble equipo por la dedicación en las condiciones con más nieve y viento».
«Sabemos que nuestros chicos hacen un trabajo de calidad, pero para mí lo más gratificante es verles acometer los trabajos que nadie más querría», afirma Jim Bartley, Presidente de Bartley Corp. «En Maryland no nieva mucho, pero cuando cae una tormenta como esta, puede destrozarnos seriamente el calendario. Esta fotografía demostró la creatividad de utilizar todo lo que tenían a su disposición y la ayuda de todas las personas para mantenernos en funcionamiento según lo previsto con seguridad y calidad. Estamos muy orgullosos del trabajo de Héctor Linares y Francis Perdomo, ambos en la fotografía, además de Jorge Castillo en la grúa, que no aparece en la fotografía, y de Alex Alfaro-Yanes empuñando la gran pala en primer plano».
¿Tiene fotos de un trabajo excepcional o de aspectos de «atrapados en acción» de su empresa que le gustaría nominar? Envíelas directamente al Director Ejecutivo de la CFA, James Baty, a jbaty@cfaconcretepros.org.
Cómo reconectar el cerebro para el éxito
De Margaret Graziano
El cerebro humano es increíblemente adaptable. Tiene el potencial de cambiar, aprender y crecer a lo largo de nuestra vida. Sin embargo, la creencia de que las habilidades y la inteligencia son estáticas hace que muchas personas lo saboteen sin saberlo actuando con una mentalidad fija. Los estudios demuestran que esta mentalidad limita el éxito profesional y personal, y desalienta el cambio positivo. En cambio, una mentalidad de crecimiento, la creencia de que las habilidades pueden desarrollarse, abre posibilidades ilimitadas.
¿Se siente estancado, desmotivado o frustrado por los retos repetidos? Tal vez se resista a las nuevas experiencias o se sienta abrumado y agotado por el estrés. Estos son solo algunos de los síntomas de una mentalidad fija.
La clave para pasar de una mentalidad fija a una mentalidad de crecimiento está en la química de nuestro cerebro. Las sustancias químicas dopamina, serotonina, endorfinas y oxitocina intervienen en nuestra motivación, resistencia emocional y adaptabilidad. Si su cerebro tiene niveles bajos de estas sustancias químicas, el cambio se convierte en un reto. Sin embargo, añadir algunas prácticas sencillas de autocuidado a su vida puede aumentar estas sustancias químicas y preparar su cerebro para el crecimiento.
Ocho estrategias para reconectar el cerebro
- Mejorar los hábitos de sueño: El sueño es fundamental para la salud física y mental. Durante el sueño, el cerebro elimina toxinas, consolida recuerdos y se prepara para nuevos aprendizajes. Tenga como objetivo dormir entre siete y nueve horas de forma constante y de alta calidad estableciendo una rutina a la hora de acostarse, evitando las pantallas antes de ir a la cama y creando un entorno relajante para dormir.
- Comer para la salud cerebral: La nutrición tiene un profundo impacto en el cerebro. Una dieta rica en frutas, verduras, proteínas magras y carbohidratos complejos favorece la producción de neurotransmisores como la serotonina. Evite los alimentos procesados y los azúcares añadidos, ya que pueden alterar el microbioma intestinal y afectar de forma negativa al estado de ánimo y la función cognitiva. Incluso pequeños cambios en la dieta, como reducir el azúcar o aumentar la ingesta de fibra, pueden marcar una diferencia perceptible.
- Ponerse en movimiento: La actividad física regular estimula las endorfinas, reduce el estrés y mejora la función cerebral en general. Incluso el ejercicio moderado, como caminar, nadar o hacer yoga oxigena el cerebro y refuerza su capacidad de adaptación. La constancia es clave, así que encuentre una forma de movimiento que le resulte agradable y sostenible.
- Practicar la atención plena: Las distracciones constantes disminuyen la concentración y la productividad. Entrene el cerebro practicando la atención plena o la meditación. Concéntrese en una tarea cada vez y haga descansos regulares de la tecnología para recalibrar su atención. Incluso cinco minutos al día de respiración profunda o concentración intencional pueden mejorar su capacidad para manejar el estrés y mejorar la claridad.
- Calmar la mente: El estrés crónico afecta la capacidad del cerebro para adaptarse y crecer. Contrarreste el estrés realizando actividades tranquilizantes como paseos por la naturaleza, ejercicios de respiración profunda o escribir un diario. Los momentos de tranquilidad permiten al cerebro cambiar y procesar la información con mayor eficacia. Sumergirse en un entorno tranquilo, como un parque o un bosque, puede reducir significativamente los niveles de cortisol y alimentar una sensación de bienestar.
- Aprovechar las nuevas experiencias: Las experiencias novedosas estimulan la neuroplasticidad desafiando al cerebro a formar nuevas conexiones. Aprender una nueva habilidad, dedicarse a un pasatiempo o explorar una actividad creativa incentivan el crecimiento y la adaptabilidad del cerebro. Ya sea aprender a cocinar, tocar un instrumento o pintar, abrirse paso a probar algo desconocido mantiene el cerebro activo y flexible.
- Cultivar la gratitud: La gratitud tiene un efecto directo en la química cerebral aumentando los niveles de dopamina y serotonina. Comience a escribir un diario de gratitud todos los días para centrarse en los aspectos positivos de su vida. Esta sencilla práctica cambia su perspectiva hacia el crecimiento. La gratitud también mejora sus relaciones, fortaleciendo los lazos sociales y apoya aún más la salud emocional.
- Involucrar los sentidos: La observación profunda le ayuda a estar más presente y ser más consciente del mundo que le rodea. Dedique tiempo a involucrar completamente sus sentidos, ya sea saboreando la comida, escuchando los sonidos de la naturaleza o prestando atención a los detalles de su entorno. Esta práctica promueve la atención plena, estimula la curiosidad e incentiva un sentido de asombro sobre el mundo.
El viaje hacia el crecimiento comienza ahora
Reconectar el cerebro no es un proceso que se haga de la noche a la mañana. Requiere disciplina, rigor y el desarrollo de los hábitos adecuados. Al incluir en su vida algunas de estas estrategias de autocuidado, sentará las bases de un crecimiento personal y profesional sostenido.
Comience hoy mismo con una práctica y comprométase al desarrollo desde ahí. Los cambios pequeños y constantes conducen a transformaciones significativas con el paso del tiempo. Acepte el viaje y observe cómo su mentalidad cambia de pensar en lo que no es posible a todo lo que sí es posible.
Tener una mentalidad abierta es una necesidad. Una mentalidad abierta incentiva a la innovación, fortalece las relaciones y nos ayuda a hacernos camino por el cambio con confianza. Por otro lado, aferrarse a creencias rígidas o puntos de vista anticuados puede conducir a la pérdida de oportunidades e impedir el crecimiento. En un mundo que recompensa a la flexibilidad, una mentalidad cerrada puede frenarle más que nunca. Con los rápidos avances tecnológicos, panoramas sociales cambiantes y los retos globales, aquellos que se mantienen curiosos, adaptables y abiertos a nuevas ideas son los que prosperan.
Acerca de la autora:
Margaret Graziano, conocida como la Evolucionista, es la fundadora y Directora general de KeenAlignment, además de una de las autoras con más ventas según el Wall Street Journal por su libro Ignite Culture. Ha sido reconocida como una de las 100 mujeres líderes de Silicon Valley. El trabajo innovador de Margaret está impulsado por su poder para descubrir y catalizar el potencial humano. Visite www.MargaretGraziano.com para obtener más información.
¿Cómo define la estabilidad en su empresa de concreto?
De Bill Humbert, www.RecruiterGuy.com
Nuestro país está evolucionando: cambian las perspectivas, se ajustan las políticas de inmigración e incluso se está remodelando el tamaño de nuestro gobierno. Como en cualquier transformación, habrá resistencia y consecuencias imprevistas. Algunos de estos cambios pueden tener un impacto positivo en su empresa, mientras que otros pueden plantear retos. Este artículo no pretende alarmarle, sino suscitar un razonamiento analítico sobre cómo estos cambios podrían afectar a su empresa de concreto.
«A veces, veo las cosas de otra manera…» Ese es el lema de las Cartas al Editor de mi sitio web. Así pues, veamos de otra forma la estabilidad en los negocios.
¿Se trata de mantener el mismo plan?
Cuando hablo con propietarios de pequeñas empresas sobre estrategia, a menudo escucho:
“Sé lo que hago. ¡Mi empresa ha tenido éxito todos los años! ¡Es sólida como una roca!”
O, en su caso, tal vez “sólida como una zapata de concreto”.
Eso me hizo pensar: ¿la estabilidad significa ejecutar el mismo plan de negocio año tras año, independientemente de los cambios del mercado?
Consideremos algo importante: las rocas no crecen. Con el tiempo, se erosionan; basta con ver el Gran Cañón.
¿Qué pasaría si su empresa fuera un roble?
En lugar de pensar en su empresa como una roca, ¿qué pasaría si la viera como un roble?
- Raíces profundas: Su experiencia y conocimiento del sector proporcionan una base sólida.
- Resistencia: Como la madera de roble, su empresa puede resistir tormentas y cambios en el mercado.
- Firmeza: La corteza del árbol lo protege de las plagas, igual que su capacidad de adaptación le protege de los retos del mercado.
- Longevidad: Los robles pueden vivir cientos de años. Aunque eso no sea cierto para usted, su empresa puede prosperar durante generaciones.
- Crecimiento oportunista: Los robles se ramifican hacia el sol, intuyendo dónde expandirse para obtener la máxima ventaja.
¿La diferencia clave? Un roble crece y se adapta. ¿Su empresa no debería hacer lo mismo?
¿Cómo puede diversificar su empresa de concreto?
Piense en cambios pequeños e impactantes para mejorar la rentabilidad sin una inversión de capital significativa.
- ¿Dónde puede eliminar ineficiencias y liberar tiempo?
- ¿Qué partes de su empresa le proporcionan la mayor rentabilidad del esfuerzo?
- ¿Sería más feliz y rentable realizando presupuestos o elaborando un plan estratégico de crecimiento?
- Si la realización de presupuestos le quita demasiado tiempo de marketing y ventas, ¿sería más sensato contratar a un asesor? Podría estar haciendo crecer su empresa mientras su asesor saca punta a sus lápices.
Desde que inicié mi empresa en 1990, no he dejado de adaptarme. No me limité a lo que funcionaba, sino que me diversifiqué. Así es cómo diversifiqué mis ingresos:
- Autoría de libros: He escrito tres libros de búsqueda de empleo y he promovido activamente su venta.
- Conferencias internacionales: Me arriesgué a dar charlas sobre El poder de establecer objetivos adecuados en tres continentes.
- Ampliación de mi experiencia: Mi cuarto libro, de próxima publicación, generará ingresos adicionales a través de las ventas en sala.
También invertí en un coach para que me ayudara a elaborar estrategias y ejecutar con éxito estas nuevas oportunidades.
La única constante es el cambio: ¿cómo va a responder?
No podemos controlar los grandes cambios culturales y económicos, pero sí podemos controlar cómo respondemos a estos. Los líderes empresariales con más éxito no sólo capean el temporal, sino que se adaptan, crecen y superan a la competencia.
Me encantaría conocer sus retos. Hablemos, exploremos nuevas posibilidades y construyamos un camino más fuerte y resistente para su empresa.
Es fácil reunirse conmigo cuando más le convenga. Haga clic en este enlace para encontrar un horario que nos venga bien a los dos – www.recruiterguy.com/contact/
¡ANTICIPE EL ÉXITO!
Volver a construir mejor: A favor de las viviendas de concreto
De Joe Nasvik
Los recientes incendios de Los Ángeles provocaron la mayor cantidad de daños por fuego jamás vista en el país. Para muchas personas, la vida pasó de la normalidad a la desesperación absoluta en cuestión de horas. Casas de todo tipo, desde modernas y tradicionales, nuevas y viejas, con revestimiento de estuco, con techos de teja y de acero hasta pequeñas y grandes, se redujeron a cenizas, dejando a las personas sin hogar ni posesiones. Con el paso del tiempo, la investigación descubrirá muchos factores contribuyentes, pero sin duda las dos causas principales de los incendios fueron la falta de lluvia en la cuenca de Los Ángeles durante el año pasado y los vientos de Santa Ana de hasta 100 millas por hora con solo un 3 % de humedad que avivaron los incendios e hicieron casi imposible la extinción del fuego. El otro factor clave es el hecho de que las viviendas destruidas estaban construidas con materiales combustibles.
Creas o no personalmente en el calentamiento global o consideres o no que está causado por el hombre, es un hecho que el clima está cambiando en todo el mundo y que las temperaturas globales aumentan. Con más de medio millón de años de historia meteorológica recopilada, la investigación científica ha demostrado la relación entre el dióxido de carbono (CO2) en el aire y la temperatura atmosférica. Cuando los niveles de CO2 en el aire aumentan, también aumenta la temperatura atmosférica, y cuando descienden la temperatura también desciende. La cuestión que queda por resolver es dónde se crea el CO2. Con el aumento de la energía térmica en la atmósfera, las condiciones meteorológicas seguirán siendo más extremas y, como resultado, las estructuras de nuestros edificios tendrán que ser más robustas.
Cuando Los Ángeles esté lista para la reconstrucción, habrá códigos de la edificación actualizados diseñados para ofrecer mejor protección en caso de incendio. Por el bien de los que fallecieron y de los que lo perdieron todo, es hora de que los códigos de la edificación exijan que todas las casas nuevas se construyan con materiales ignífugos o, como mínimo, que los edificios sean estructuralmente sólidos durante una hora o más en un entorno de incendio. El código de la construcción de la ciudad de Los Ángeles probablemente exigirá diseñar que las casas no atrapen rescoldos ardientes cuando sople el viento, se reduzcan los materiales de jardinería inflamables alrededor de las casas y se modifiquen los sistemas de abastecimiento de agua. También es probable que se ensanchen las calles estrechas para que los vehículos que salgan de una zona no interfieran con los vehículos de emergencia que se dirijan en sentido contrario. Las actualizaciones del código de la edificación probablemente exigirán también que los edificios se diseñen para resistir vientos más fuertes y condiciones meteorológicas violentas, en reconocimiento del cambio climático.
El cambio a materiales de construcción ignífugos no será fácil. Históricamente, Estados Unidos ha tenido la suerte de contar con grandes bosques, por lo que nos hemos convertido en una cultura de la construcción con madera, con una gran mano de obra cualificada para construir estructuras de madera. Sin embargo, este no es el caso de muchos otros países del mundo donde la madera es escasa. En esos lugares, el concreto es el principal material de construcción. En Florida se construyen más casas de concreto que en ningún otro estado debido a los daños causados por los huracanes, las inundaciones, las termitas y un clima que favorece el deterioro de la madera.
Viviendas de concreto
La presión por el uso del concreto en Estados Unidos tiene una larga historia. En 1908, Thomas Edison inició la solicitud de una patente para la construcción de casas de concreto. Desarrolló encofrados de hierro fundido que se ensamblaban para construir una vivienda completa en una sola colocación de concreto. Se dejó una abertura en la parte superior del tejado para que el concreto entrara en los encofrados. También desarrolló una mezcla fluida para que el concreto llegara hasta la parte inferior de la vivienda y a todas las partes del encofrado. Luego, los encofrados se desarmaban y se trasladaban a la siguiente vivienda. Solo construyó unas pocas casas en Nueva Jersey y Gary, Indiana, y algunas de ellas siguen en uso hoy en día.
Arquitectos como Tadao Ando y Frank Lloyd Wright diseñaron viviendas de lujo, de aspecto moderno y elegante, para compradores adinerados. Ando diseñó una vivienda frente al mar en Malibú, California, que se construyó en 2013 y sobrevivió al incendio de Palisades.
Sería estupendo que el concreto pudiera considerarse «ignífugo», pero es más exacto decir que es «resistente al fuego». Nada es ignífugo porque todo depende del tiempo que algo esté expuesto al calor y de la cantidad de calor de que se trate. Esta relación con el concreto se describirá con más detalle en el próximo artículo de esta serie.
Las viviendas de concreto se pueden diseñar, dirigir y construir para resistir huracanes, tornados, incendios, inundaciones y terremotos. Pueden proteger a los habitantes de los árboles que caen sobre las casas y de los escombros que vuelan. Las viviendas de concreto son resistentes porque pueden sobrevivir a las catástrofes sin necesidad de ser reconstruidas. En artículos sucesivos se abordará lo siguiente:
- Cómo se comportan las viviendas de concreto en caso de incendio.
- Cómo los ingenierios diseñan las viviendas de concreto para resistir las catástrofes naturales en aumento.
- Diferentes métodos de construcción de viviendas de concreto y sus costes asociados.
- La resistencia en comparación con el dióxido de carbono creado en el proceso de construcción.
- Información sobre el proceso de desarrollo y modificación de los códigos de la edificación.
- Cuál es el punto de vista de las compañías de seguro acerca de las viviendas de concreto.
El camino que queda por recorrer para reconstruir Los Ángeles y hacer frente a una cantidad monumental de escombros tóxicos será largo y estresante. Esperemos que sus decisiones sean por el bien de todos.
Por qué es importante hacerse miembro
De Scott Renfroe – foundationbuilders.com
«Respuestas técnicas críticas» – Recientemente hemos completado un gran proyecto de cimentación comercial para un cliente habitual. El contratista general valora nuestra experiencia y calidad, pero tenía dudas sobre este proyecto porque sus compradores, que son ingenieros, se preguntaban si los cimientos debían verterse con clima frío y si había que derribarlos y volver a verterlos debido a los posibles daños irreparables causados por las temperaturas bajo cero. Seguimos de cerca las previsiones meteorológicas y fijamos los tiempos de vertido, utilizamos mantas y cambiamos las mezclas de concreto o añadimos productos químicos en función de las previsiones.
Por desgracia, casi todo suscitó la preocupación de los compradores. El fin de semana se produjo un descenso drástico de las temperaturas, que empezaron a los 32˚F y bajaron a un solo dígito durante la noche. Pedimos y vertimos una mezcla Tipo IL 4000-psi con un 20 % de ceniza volante. Solicitamos aceleradores, pero no lo confirmamos en el lugar y el lunes siguiente descubrimos que el concreto no tenía aceleradores. Nuestro equipo tampoco cubrió las paredes. Inmediatamente surgió la preocupación de que el concreto estuviera dañado y no alcanzara la resistencia de diseño.
Recordé que podíamos acceder al «Soporte técnico», la inversión que la Concrete Foundations Association había hecho décadas atrás para la investigación en climas fríos. Mi capacidad para hacer una llamada telefónica a nuestra sede, ser dirigido al teléfono móvil de nuestro Director ejecutivo, James Baty, y su pronta respuesta a mi insistente buzón de voz condujo a discusiones con el Contratista general y el comprador que estaban equipados con detalles técnicos y un plan para supervisar y probar la resistencia del concreto. Al día siguiente, teníamos una carta de solicitud de la CFA en la que se abordaba todo el asunto basándose en los principios de investigación que nuestra Asociación había establecido. Esto contribuyó en gran medida a aliviar las preocupaciones iniciales de los clientes y los ingenieros.
Nuestro cliente se encaminaba hacia la demolición y sustitución de los cimientos, un error que nos habría costado un mínimo de $250 000. En cambio, pudimos seguir adelante, confiando en la «competencia técnica» de nuestra red. La información de la CFA pagó fácilmente las cuotas pasadas y futuras. Nuestro equipo reconoce ahora mejor las prácticas recomendadas y los ajustes de planificación que debemos hacer cuando el tiempo nos toma por sorpresa. También nos damos cuenta de que si no fuera por nuestra condición de CFA Concrete Pros, miembros de esta Asociación con acceso a otros profesionales y a nuestro personal de confianza, esto podría haber acabado de manera muy diferente. Mi padre lo sabía desde mucho antes, y yo también lo he llegado a saber. Ahora todos ¡tenemos confianza!
de la parte superior del muro | de la parte media/inferior del muro | ||||
|---|---|---|---|---|---|
por 1.a vez. |
|||||
por la tarde |
|||||
Diseño de la mezcla: 4000 psi con Tipo IL y 20 % de ceniza volante |
¡Le vemos!
Construir la mano de obra del mañana a través del Programa de Aprendizaje para Jóvenes de Wisconsin
En marzo, los profesionales del sector se reunieron en el evento «BUILD MY TALENT», organizado por la Lakeland Builders Association y la Racine Kenosha Builders Association en Wisconsin, para mostrar cómo el Programa de Aprendizaje para Jóvenes (YA, por sus siglas en inglés) da forma al futuro de la construcción al proporcionar a los estudiantes de secundaria una experiencia práctica en el mundo real.
Lo más destacado del evento
Un grupo de empleadores de YA, entre los que se encontraban Kurk, Inc., Stebnitz Builders Inc. y CG Schmidt, compartieron información valiosa sobre:
- Estrategias de tutoría y formación
- Cómo los YA impactan en la cultura empresarial
- Desafíos extraordinarios al contratar estudiantes de la secundaria
- Políticas de seguridad y OSHA
- Gestión de riesgos y seguros
Los programas YA ayudan a encargarse de la escasez de mano de obra mientras perfeccionan empleados cualificados y motivados. Por ejemplo, Kurk, Inc. informa de importantes beneficios de sus aprendices, que aportan talento nuevo y entusiasmo a sus proyectos. Los estudiantes también adquieren valiosas competencias e inician carreras significativas gracias a estas oportunidades.
Si su empresa no aún no examinó el Programa YA, ¡ahora es el momento perfecto!
Estas iniciativas crean una mano de obra cualificada y preparan a los jóvenes para liderar la industria en el futuro.
El evento «BUILD MY TALENT» se grabó, y la presentación está disponible en línea en www.buildmyfuturesewi.com/build-my-talent.
¿Su organización ha hecho algo impactante? ¡En la CFA le vemos! Comparta sus historias de éxito enviándolas por correo electrónico a James.Baty@cfaconcretepros.org y ¡celébremoslo con usted!
La CFA anuncia el nuevo programa de transporte de mercancías para asociaciones
La CFA ha firmado un acuerdo con ESTES Association Solutions para ayudar a sus miembros a obtener servicios fiables de transporte de mercancías. ESTES es el mayor transportista privado de mercancías de Norteamérica.
Cuando los miembros de CFA se inscriban en el programa, disfrutarán de precios exclusivos para miembros, soporte dedicado y acceso a la gama completa de servicios de transporte de mercancías de ESTES.
«Estes dispone de envíos LTL con casi 7000 rutas con entregas al día siguiente, junto con un sólido servicio Time Critical Guaranteed y entrega de mercancías Final Mile a hogares, empresas, instituciones y lugares de trabajo sin muelles de carga», explicó Alesia Dragon, directora del programa ESTES Association Solutions. «Entre otros servicios que ofrecemos están la expedición global de mercancías con cobertura mundial y servicios LTL fiables y especializados, como el transporte a ferias comerciales».
Para obtener más información sobre el programa de transporte de mercancías de la CFA con ESTES, llame al 804-353-1900, ext. 2970, visite www.estes-express.com/lp/associations o envíe un correo electrónico a AssociationSolutions@estes-express.com.
Acerca de ESTES Express Lines
ESTES es el mayor transportista privado de mercancías de Norteamérica.
Como proveedor de transporte basado en activos con presencia mundial, Estes combina casi un siglo de experiencia en el transporte regional de mercancías con los recursos, el alcance y la fiabilidad de un transportista nacional. Respaldada por sus más de 280 terminales norteamericanas, sus casi 7000 rutas de entrega al día siguiente y su flota de más de 10 000 tractores, ESTES se compromete a llevar la carga de Estados Unidos a dónde y cuándo necesite llegar. Y con su continua inversión en tecnología vanguardista, así como también el apoyo de sus más de 23 000 empleados, ESTES siempre se esfuerza más para ofrecer experiencias excepcionales que hacen que sus clientes regresen. Las soluciones integrales de transporte de mercancías del transportista incluyen cargas inferiores a una carga completa (LTL, por sus siglas en inglés), LTL por volumen y cargas completas, plazos críticos garantizados, envíos y logística personalizados, y la última milla. Desde el transporte de corta distancia hasta el transporte internacional, ESTES lo hace todo.
Para obtener más información sobre ESTES Express Lines, póngase en contacto con Sundee Coin, Directora de ventas para el desarrollo de negocios de asociaciones, al 804-353-1900, ext. 2970, o envíe un correo electrónico a Sundee.Coin@estes-express.com.
World of Concrete 2025—Una atmósfera eléctrica
De Trenton Baty, Director de membresía y marketing
La Concrete Foundations Association (CFA) comenzó el año satisfactoriamente, con una exitosa presencia en el World of Concrete (WOC), nuestro primer gran evento bajo la nueva dirección de AOE. Nuestro puesto fue un punto de referencia de la actividad, proporcionando una oportunidad para volver a conectar con los miembros de toda la vida, mientras que también dio la bienvenida a nuevas caras en nuestra comunidad. Las interesantes conversaciones y la valiosa creación de contactos ayudaron a fortalecer las relaciones en el sector y a ampliar el alcance de la CFA.
La vida en el puesto de la CFA fue muy emocionante. Desde el momento en que se abrieron las puertas hubo un zumbido constante de conversaciones. Fue un espacio acogedor en el que tuvimos la oportunidad de dar a conocer a nuevas personas en qué consiste la CFA: nuestra misión, recursos, apoyo y la sólida red de contactos que ofrecemos a los profesionales de los cimientos. ¡Surgieron muchas conversaciones de nuestro puesto porque tenía una de las pocas zonas para sentarse del pabellón de la convención! Conocer a nuevos miembros y relacionarse con compañeros del sector reforzó la solidez de nuestra comunidad, y los debates sobre los retos y las innovaciones del sector originaron valiosas conversaciones que ayudarán a dar forma al futuro de la CFA.
Hay que dar las gracias especialmente a todos los miembros de la Junta que acudieron al puesto a lo largo de la semana. Los dos primeros días fueron los más concurridos, especialmente el martes, ya que nuestro Director ejecutivo impartía uno de nuestros cursos de certificación y formación. Este curso también contó con una gran asistencia y fue un gran éxito para continuar con nuestras oportunidades de formación en el WOC.
Los momentos más destacados de la semana fueron la reunión del Consejo de asociaciones nacionales de la CFA y la reunión de la Junta Directiva de la CFA, en las que se enfatizó en nuestro compromiso con la colaboración, la planificación estratégica y el liderazgo continuado en el sector. Sin embargo, uno de los momentos más memorables fue la Foundation Contractors’ Night en The Strat. El evento fue un éxito enorme, casi batiendo nuestros récords de asistencia de años anteriores. Esta noche no solo contó con algunas de las mejores comidas y vistas de Las Vegas, sino que el evento sirvió como una gran presentación de la CFA para muchos. Varios de los invitados que asistieron se mostraron deseosos de unirse a nuestra Asociación tras las conversaciones y relaciones que allí se establecieron. Esta noche especial no solo reforzó el fuerte sentido de comunidad dentro de la CFA, sino que también sirvió como el inicio perfecto para las celebraciones de nuestro 50 aniversario, estableciendo el tono para un año emocionante por delante.
En general, World of Concrete 2025 no solo fue un evento exitoso para la CFA, sino que también fue una gran entrada en la Asociación para mí. Desde un punto de vista profesional, fue inspirador ser testigo de la fuerza de nuestra comunidad, participar en conversaciones impactantes y ver de primera fuente cómo nuestra asociación continúa impulsando la industria. Las conexiones establecidas y los conocimientos obtenidos de los miembros, socios y compañeros darán forma, sin duda, a nuestros esfuerzos en el próximo año. Personalmente, fue un recordatorio de por qué estoy tan emocionado de formar parte del equipo de la CFA: la camaradería, las experiencias compartidas y el espíritu colectivo para favorecer el éxito mutuo. La energía, la emoción y las conexiones significativas de este evento me han dejado motivado y optimista sobre el futuro de la CFA y la increíble comunidad que continuamos construyendo juntos.
World of Concrete 2025—An Electric Atmosphere
By Trenton Baty, Membership & Marketing Director
The Concrete Foundations Association (CFA) started the year on a high note with a successful presence at World of Concrete (WOC), our first major event under AOE’s new management. Our booth was a focal point of activity, providing an opportunity to reconnect with long-standing members while also welcoming new faces into our community. Engaging conversations and valuable networking helped strengthen industry relationships and expand CFA’s reach.
Life in the CFA booth was nothing short of exciting. From the minute the doors opened there was a constant buzz of conversation. It was a welcoming space where we had the chance to introduce new people to what CFA is all about—our mission, resources, advocacy and the strong network we offer to foundation professionals. Many conversations stemmed from our booth having one of the few seating areas in the convention hall! Meeting new members and engaging with industry peers reinforced the strength of our community, and discussions about industry challenges and innovations sparked valuable conversations that will help shape the future of CFA.
Special thanks are needed to all the Board Members that stepped into the booth throughout the week. The first two days were the busiest, especially Tuesday, as our Executive Director was teaching one of our certification and education courses. This, too, had a strong turnout and was a big success continuing our education opportunities at WOC.
Key highlights of the week were the CFA National Associations Council Meeting and the CFA Board Meeting, both of which emphasized our commitment to collaboration, strategic planning, and continued industry leadership. However, one of the most memorable moments was Foundation Contractors’ Night at The Strat. The event was an overwhelming success, nearly beating our attendance records from previous years. This night didn’t just have some of the best food and views in Las Vegas, but the event served as a great introduction to CFA for many. Several guests in attendance were eager to join our Association after the conversations and relationships formed there. This special night not only reinforced the strong sense of community within CFA but also served as the perfect kickoff to our 50th-anniversary celebrations, setting the tone for an exciting year ahead.
Overall, World of Concrete 2025 was not just a successful event for CFA but was also a great entry into the Association for me. From a professional standpoint, it was inspiring to witness the strength of our community, engage in impactful conversations, and see firsthand how our association continues to drive the industry forward. The connections made and the insights gained from members, partners, and peers will undoubtedly shape our efforts in the year ahead. Personally, it was a reminder of why I’m so excited to be part of the CFA team—the camaraderie, the shared experiences and the collective drive to support one another’s success. The energy, excitement and meaningful connections from this event have left me motivated and optimistic about the future of CFA and the incredible community we continue to build together.
