Concrete Facts Magazine Online

PLAN DE ESTUDIOS PARA TÍTULO DE CAPATAZ DE MUROS

En 2020, la Junta Directiva de la CFA creó un plan estratégico para enfocar la energía de la Asociación durante los próximos años. Este plan identificó la educación como la necesidad principal para los trabajadores en el campo y un plan formal de capacitación calificada para los capataces de muros como una oportunidad clave. Trabajamos en conjunto con World of Concrete para desarrollar este plan de estudios del curso para comenzar a establecer una educación de desarrollo profesional para la fuerza laboral de las compañías de construcción de concreto. Este plan de estudios detalla el proceso y las opciones del curso para obtener un certificado de aprendizaje diseñado para preparar a las personas para la categoría de fuerza laboral principal de capataz de muros.

La Concrete Foundations Association describe a un capataz de muros como el representante principal de la compañía para las operaciones en el sitio de la obra. Las responsabilidades incluyen trabajar como (o servir como) el gerente de proyecto para instalaciones de cimientos residenciales; dirigir todas las cuadrillas del campo desde la excavación hasta el trabajo del sitio final (según corresponda); gestionar la aplicación de materiales, la seguridad y eficacia; implementar y mantener las operaciones de seguridad; ser responsable del equipo y los operadores en el sitio; servir como la “persona competente” en la obra en cuanto a la programación de la seguridad; y gestionar las operaciones de capacitación para el desarrollo de la fuerza laboral.

Objetivo: Establecer un conjunto consistente de cursos que se ofrece a través de programas educativos nacionales, que incluye el World of Concrete, la Concrete Foundations Convention y los sistemas de gestión de aprendizaje virtual.

Descripción del programa:

Durante el World of Concrete de 2023, el primer Certificado de título de capataz de muros estará disponible a los solicitantes que logren obtener un total de 12 horas de educación calificativa, según lo seleccionado y autorizado por la CFA en coordinación con el World of Concrete. Este proceso de certificación está dirigido a preparar a los asistentes para ser considerados para ascender a un nivel de responsabilidad de capataz de muros a discreción de su empleador.

A los asistentes que se registren para la formación durante el WOC 2023 se les requerirá que tomen seis horas de cursos de construcción de concreto especificados presentados por expertos de la industria el jueves, 16 de enero. Los tres cursos requeridos se describen a continuación. Además, los asistentes pueden seleccionar las seis horas restantes de educación calificativa de una lista preaprobada de seminarios del WOC, que incluye el seminario opcional de cuatro horas para Técnico de cimientos residenciales de ACI/CFA (no se requerirá un examen escrito a menos que el candidato esté buscando una certificación completa).

La asistencia se verificará en cada sesión, el personal del evento escaneará la información del gafete y la asistencia de cada persona se acumulará para asegurar de que se completen las 12 horas requeridas. Aproximadamente tres a cuatro semanas después de concluir el WOC, la CFA enviará un certificado a cada asistente verificado para mostrar que han completado las 12 horas de cursos calificativos.

REGISTRO: Disponible únicamente a través del WOC 2023. Para acceder al código de descuento del patrocinio adjunto de la CFA, utilice este enlace https://www.compusystems.com/servlet/ar?evt_uid=130&promocode=A30. Nota: El código del patrocinio adjunto de la CFA incluye $25 de descuento para la admisión a las exhibiciones únicamente del WOC, si se registra a más tardar el 12/12/2022.

OFERTAS EDUCATIVAS: Los siguientes cursos abarcan las opciones de cursos electivos y requeridos durante el WOC 2023 para obtener el Certificado de título de capataz de muros.

CURSOS REQUERIDOS DE LA CFA (tres cursos de capacitación de la industria para un total de seis horas, el jueves 19 de enero):

• Fundamentos del concreto que afectan a la industria del concreto residencial – Joseph Daczko
  [ID de la sesión: CFA1] jueves 19 de enero (8:00 a 10:00 a.m.)
  Los fundamentos del concreto son una gran parte de la educación del World of Concrete anual y habrá tres cursos sobre los fundamentos del concreto que se presentarán en 2023. Sin embargo, ninguno de ellos realmente se concentrará en los fundamentos con respecto a los muros residenciales y qué hace que el concreto residencial sea diferente en cuanto a la calidad y el rendimiento esperados. Esta presentación incluirá la química actual de la mezcla del concreto y se concentrará específicamente en el desempeño de tres partes que son el tiempo, la temperatura y la humedad junto con los riesgos internos básicos o los modos en que falla el concreto simple y qué se está haciendo al respecto.
• Moldes de muros residenciales y mejores prácticas de refuerzo –
  Brent Anderson
  [ID de la sesión: CFA2] jueves 19 de enero (11:00 a.m. a 1:00 p.m.)
  Desde moldes removibles hasta moldes de concreto aislados, el mercado de muros residenciales tiene una amplia variedad de sistemas y aplicaciones. Cada selección incluye un conjunto de factores diferentes y mejores prácticas que deben conocerse para un control de calidad y seguridad eficaces. Además, los motivos varían desde el control de grietas por retracción hasta cimientos diseñados para condiciones de cargas más elevadas, el concreto simple debe reforzarse de diferentes maneras para obtener buenos resultados. Una vez que se introduce el relleno en los sistemas de cimientos, las buenas decisiones reciben su recompensa mientras que las malas decisiones se magnifican.
• Acabado de los muros de cimientos residenciales para un buen rendimiento: del curado al drenaje – Mike Hancock
  [ID de la sesión: CFA3] jueves 19 de enero (2:00 a 4:00 p.m.)
  El muro acabado con los moldes quitados o que se dejan en su lugar no es el fin de la construcción. El verdadero rendimiento —estética, estructuralmente y en términos de control de la humedad— es determinado en gran medida por cuáles prácticas de curado se implementan, cuáles son las condiciones climáticas, la naturaleza expuesta de las superficies acabadas, la selección de la barrera de agua y la instalación y el mantenimiento de los sistemas de drenaje. Todo esto en conjunto literalmente hará que el muro de cimiento sea un éxito o un fracaso con una vida útil de rendimiento discreto o de resolución de problemas perpetuos.
  

ELECTIVOS (seleccione un total de seis horas de los siguientes cursos del WOC): 

• Cimientos residenciales: cumplimiento y revisión de competencias – James Baty
  [ID de la sesión: TU406] jueves 17 de enero (8:00 a.m. a 12:00 p.m.)
• Fundamentos del concreto I: materiales del concreto, mezclas y propiedades del concreto recién colocado – Jeff Groom, Rich Szecsy
  [ID de la sesión: MO01] lunes 16 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Fundamentos del concreto II: ordenar, producir, colocar y acabar el concreto – Jeff Groom, Rich Szecsy
  [ID de la sesión: MO02] lunes 16 de enero (1:00 a 4:00 p.m.)
• Fundamentos del concreto III: resolución de problemas típicos, consejos y tendencias – Jeff Groom, Rich Szecsy
  [ID de la sesión: TU03] martes 17 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Diseño de la mezcla I: evaluación de las mezclas – Ken Hover
  [ID de la sesión: WE04] miércoles 18 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Resolución del problema de grietas en el concreto: entender y minimizar el agrietamiento – Kim Basham
  [ID de la sesión: MO06] lunes 16 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Habilidades blandas para negocios duros – Wally Adamchik
  [ID de la sesión: MO11] lunes 16 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Mejorar el desempeño a través de un liderazgo eficaz
  – Randy Anderson
  [ID de la sesión: TU13] martes 17 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Cómo convertir la ineficacia en rentabilidad – Brad Humphrey
  [ID de la sesión: WE14] miércoles 18 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• Lista de verificación previa a la construcción: asegurar el éxito del proyecto – Brian Birdwell, Rocky Geans
  [ID de la sesión: MO102] lunes 16 de enero (10:30 a.m. a 12:00 p.m.)
• Mejores prácticas de la protección contra caídas: normativa y pautas de la industria – Tim Neubauer
  [ID de la sesión: MO103] lunes 16 de enero (1:00 a 2:30 p.m.)
• De capataz a líder: la transición necesaria – Corey Adams
  [ID de la sesión: TU105] martes 17 de enero (8:30 a 10:00 a.m.)
• Productividad táctica estratégica: técnicas de ejecución para mejorar los resultados del proyecto en el campo – Brad Humphrey
  [ID de la sesión: WE108] miércoles 18 de enero (1:30 a 3:00 p.m.)
• Cómo manejar las inspecciones de OSHA – Matt Murphy
  [ID de la sesión: TH109] martes 19 de enero (8:30 a 10:00 a.m.)
• Resolución de problemas de mampostería: grietas, humedad y eflorescencia – Michael Schuller
  [ID de la sesión: TU115] martes 17 de enero (8:30 a 10:00 a.m.)
• ¿Qué tiene de malo mi concreto? Resolver problemas de la calidad del concreto – Tyler Ley
  [ID de la sesión: MO124] lunes 16 de enero (3:30 a 5:00 p.m.)
• Clima frío: manejo del concreto en condiciones invernales – Kim Basham
  [ID de la sesión: WE127] miércoles 18 de enero (8:30 a 10:00 a.m.)
• Clima caluroso: tratar con el concreto en condiciones de clima caluroso, seco y con viento – Kim Basham
  [ID de la sesión: WE128] miércoles 18 de enero (1:30 a 3:00 p.m.)
• Pérdida de revenimiento, fraguado y retracción: ¡el concreto no lo esperará! – Ken Hover
  [ID de la sesión: TH130] jueves 19 de enero (1:30 a 3:00 p.m.)
• ESPAÑOL – Fundamentos del concreto I: materiales, mezclas y propiedades del concreto recién colocado – Raúl Bracamontes, Genaro Salinas
  [ID de la sesión: MOSP01] lunes 16 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• ESPAÑOL – Fundamentos del concreto II: ordenar, producir, colocar y acabado – Raúl Bracamontes, Genaro Salinas
  [ID de la sesión: MOSP02] lunes 16 de enero (1:00 a 4:00 p.m.)
• ESPAÑOL – Fundamentos del concreto III: problemas, consejos y tendencias – Raúl Bracamontes, Genaro Salinas
  [ID de la sesión: TUSP03] martes 17 de enero (8:00 a 11:00 a.m.)
• ESPAÑOL – Mejore el liderazgo, haga que su compañía sea más competitiva y aumente la rentabilidad – Federico Jasso
  [ID de la sesión: THSP08] jueves 19 de enero (1:30 a 3:00 p.m.)

Nuevo programa para reportes de evaluación de equivalencia al IRC agiliza el proceso para obtener el permiso de construcción al ofrecer un diseño prescriptivo

Primer reporte completado por Helix Steel para Helix Micro Rebar

Brea, CA – Una nueva oferta innovadora del Servicio de Evaluación ICC (ICC-ES) es un Reporte de Evaluación de Equivalencia (EER, por sus siglas en inglés) al IRC, que indica los hallazgos de una aplicación final particular o el diseño de un producto de construcción evaluado por ICC-ES en cuanto a su cumplimiento con los requisitos prescriptivos del International Residential Code® (Código Internacional Residencial, IRC). Un EER de ICC-ES ayuda a los funcionarios de la construcción en la aprobación de productos evaluados por el ICC-ES para casas de una vivienda, casas de dos viviendas (dúplex) y construcciones que consisten en tres o más viviendas en serie. También ayuda al público general (como contratistas, propietarios de vivienda y arquitectos) al proporcionar un diseño prescriptivo evaluado por ICC-ES que puede utilizarse para las solicitudes de permisos de construcción, lo que agiliza el proceso para obtener permisos.

El primer EER se emitió a Helix Steel para su Helix® Micro Rebar®. El reporte resalta la aplicación residencial de este producto de construcción de concreto, se concentra en la aplicación final y el cumplimiento con el IRC. EER-3949 está disponible al público en el directorio.

“El programa de evaluación de equivalencia al IRC beneficia a los fabricantes de productos para la construcción, así como a propietarios de viviendas que desean hacer mejoras residenciales comunes, como agregar una terraza, recubrimiento de patio o un muro de retención”, dice Vincent Chui, P.E., vicepresidente Regional de Ingeniería de ICC-ES. “Puesto que el reporte contiene todos los planos técnicos relevantes para la aplicación de uso final y está respaldado por un reporte de evaluación de ICC-ES confiable, el proceso de aprobación se agiliza de manera considerable. Nos complace en ofrecer el EER a nuestros clientes, así como al público general, y continuaremos ofreciendo soluciones innovadoras a la industria de la construcción”.

“Estamos muy emocionados de haber trabajado con ICC-ES para abrir el camino con este nuevo reporte y hacer que el refuerzo Helix Micro Rebar sea más accesible a los constructores residenciales, funcionarios de la construcción y propietarios de viviendas”, dijo Luke Pinkerton, presidente y CTO de Helix Steel. “Este reporte fácil de usar ofrecerá una opción fácil, eficaz y sustentable a la comunidad de la construcción residencial”.

El reporte de evaluación de equivalencia al IRC está disponible a fabricantes como un servicio de valor agregado además de un reporte de evaluación de ICC-ES tradicional. Las solicitudes pueden enviarse a través del sitio web de ICC-ES. Las partes interesadas también pueden comunicarse directamente con ICC-ES al 1-800-423-6587, o enviar un mensaje de correo electrónico a Manuel Chan P.E., S.E., Ingeniería Estructural Principal a mchan@icc-es.org.

Acerca de ICC-ES

ICC-ES es el servicio de evaluación líder para materiales, componentes y sistemas de construcción innovadores. Los Reportes de evaluación (ESR) de ICC-ES, las listas de productos para construcción y las listas de PMG ofrecen evidencia de que los productos y sistemas cumplen con los requisitos de los códigos y estándares técnicos de todo el mundo, incluido Estados Unidos, Canadá, México, Australia, Nueva Zelanda y la región del Medio Oriente y África. ICC-ES es un miembro de la familia de soluciones de ICC.

Better Businesses Together

We just wrapped up our annual summer convention, and it was a blast! Great speakers, fantastic food, a wonderful venue, and all in the beautiful city of Boston. I always walk away from these events enthused and rejuvenated, having spent time with my peers and other professionals who are looking to improve their businesses. If you were there, you know what I’m talking about. Be on the lookout for information on the 2023 convention in San Antonio, you won’t want to miss it!

During this year’s meeting, I was elected as the new association president. I’m humbled, honored, and excited to step into this new role. I want to thank Doug Herbert for his incredible leadership over the last two years. Doug not only had a great vision for the association, but he also had the energy and work ethic to see it through. I can assure you that Jim Baty, the CFA staff, the Executive Board, and the Board of Directors are all committed to improving our industry.

It’s no secret that running a business is difficult, especially now. The perpetual white waters of change and the constant whirlwinds of the day-to-day can distract us from what we love to do. If you are a poured-wall contractor, you are not alone! If this is you, I would encourage you to join our CFA Best Practice groups every month. These virtual meetings are designed to give us a platform to target and discuss these issues. Also, you may want to check out our Expert Connect. This is a tool on our website that can get you in contact with someone in our industry who can either help or point you in the right direction. These are just two ways we are trying to help our industry. We build better businesses together. 

I’d welcome your feedback. If you see areas we need to improve, or if you would like to get more involved, please send me an email. I’m excited to serve the CFA these next two years.

Best Regards

Thank you…we had a blast!

Mejores negocios juntos

¡Acabamos de concluir nuestra convención anual del verano y fue genial! Excelentes oradores, comida increíble, un recinto maravilloso y todo en la hermosa ciudad de Boston. Siempre salgo de estos eventos entusiasmado y rejuvenecido, después de haber pasado tiempo con mis compañeros y otros profesionales que buscan mejorar sus negocios. Si estuvo allí, sabe a qué me refiero. Esté atento a la información sobre la convención de 2023 en San Antonio, ¡no querrá perdérsela!

Durante la reunión de este año, fui elegido como el nuevo presidente de la asociación. Me siento conmovido, honrado y emocionado de asumir este nuevo rol. Quiero agradecer a Doug Herbert por su increíble liderazgo durante los últimos dos años. Doug no solo tenía una gran visión para la asociación, sino que también tenía la energía y la ética de trabajo para hacerla realidad. Puedo asegurarles que Jim Baty, el personal de la CFA, la Junta Ejecutiva y la Junta Directiva están todos comprometidos a mejorar nuestra industria.

No es ningún secreto que administrar un negocio es difícil, especialmente ahora. Las perpetuas aguas turbulentas del cambio y los constantes remolinos del día a día pueden distraernos de lo que amamos hacer. Si usted es un contratista de muros vertidos, ¡no está solo! Si este es usted, lo animo a que visite nuestros grupos de Mejores Prácticas de la CFA todos los meses. Estas reuniones virtuales están diseñadas para ofrecernos una plataforma donde podemos abordar y hablar de estos temas. Además, es posible que desee consultar Expert Connect. Esta es una herramienta en nuestro sitio web que puede ponerlo en contacto con alguien de nuestra industria que puede ayudarlo u orientarlo hacia la dirección correcta. Estas son solo dos formas en las que estamos tratando de ayudar a nuestra industria. Construimos mejores negocios juntos. 

Agradecería mucho sus comentarios. Si ve áreas en las que debamos mejorar, o si desea involucrarse, envíeme un mensaje de correo electrónico. Estoy emocionado de poder servir a la CFA estos próximos dos años.

Saludos

Do You Want to Qualify Your WALL FOREMAN

New IRC Equivalency Evaluation Report Program Streamlines Building Permit Process by Offering Prescriptive Design

Brea, CA – An innovative new offering from ICC Evaluation Service (ICC-ES), an IRC Equivalency Evaluation Report (EER), indicates the findings of a particular end use application or design of a building product, evaluated by ICC-ES, for compliance with the prescriptive requirements of the International Residential Code® (IRC). An ICC-ES EER aids building officials in the approval of products evaluated by ICC-ES for single-family houses, two-family houses (duplexes) and buildings consisting of three or more townhouse units. It also helps the general public (such as contractors, homeowners and architects) by providing prescriptive design evaluated by ICC-ES that can be used for building permit applications, streamlining the permit process.

The first EER has been issued to Helix Steel for Helix® Micro Rebar®. The report highlights the residential application of this concrete building product, focusing on the end use application and compliance with the IRC. EER-3949 is available for public viewing on the directory.The IRC Equivalency Evaluation program benefits building product manufacturers as well as homeowners who wish to make common residential improvements such as adding a deck, patio cover or retaining wall,” says Vincent Chui, P.E., Regional Vice President of Engineering for ICC-ES. “Because the report contains all the relevant technical drawings for end-use application, and is backed up by a trusted ICC-ES evaluation report, the approval process is streamlined significantly. We are happy to offer the EER to our clients as well as the general public and will continue to provide innovative solutions for the building industry.”

“We are really excited to have worked with ICC-ES to pioneer this new report and to make Helix Micro Rebar reinforcement more accessible to residential builders, building officials and homeowners,” says Luke Pinkerton, President & CTO of Helix Steel. “This user-friendly report will provide ease, efficiency and a sustainable option to the residential construction community.”

The IRC Equivalency Evaluation Report is available to manufacturers as a value-added service in addition to a traditional ICC-ES evaluation report. Applications may be submitted through the ICC-ES website. Interested parties may also contact ICC-ES directly at 1-800-423-6587, or email Manuel Chan P.E., S.E., Principal Structural Engineer at mchan@icc-es.org.

About ICC-ES

ICC-ES is the leading evaluation service for innovative building materials, components and systems. ICC-ES Evaluation Reports (ESRs), Building Product Listings and PMG Listings provide evidence that products and systems meet requirements of codes and technical standards worldwide, including the US, Canada, Mexico, Australia, New Zealand, and the MENA region. ICC-ES is a member of the ICC family of solutions.

Compromiso con la excelencia

Como lector de esta revista, usted es uno de dos conjuntos de personas. Usted es un empleado o propietario de una empresa que figura en nuestro directorio de miembros en línea, o la Concrete Foundations Association lo identifica como un “cliente potencial”. No importa en qué grupo se encuentre, y tal vez no esté seguro de a cuál pertenezca, los dos son activos valiosos para una organización como la CFA. Las organizaciones miembro son el alma de esta Asociación, porque contribuyen a los ingresos y al liderazgo intelectual. Es su inspiración y transpiración lo que establece nuestra visión y estrategias. Ustedes, los clientes potenciales, representan en gran medida el tema de esta visión y el objetivo de estas estrategias. Es su futuro para el que nos estamos preparando diligentemente y para el cual nos estamos refinando constantemente.

Puede preguntarse: ¿Cuál es la diferencia real entre estos dos conjuntos de personas? La respuesta quizás esté más claramente representada en la convención del mes pasado en Boston. Ahí se reunieron algunas de las personas más enérgicas y generosas que se encuentran entre los miembros. La asistencia de este año tuvo una gran cantidad de asistentes por primera vez y muchos asistentes que no habían ido durante varios años. Sin embargo, por primera vez en varios años, ni un solo miembro potencial asistió al evento.

Como lo confirmó el tiempo que pasamos con cada uno de ustedes y en las siguientes semanas de aportaciones por parte de nuestras encuestas de asistentes, una vez más ustedes recibieron mucho más valor de lo que esperaban. Este fue un gran evento. Aquí recibió uno de los pronósticos económicos más objetivos y sensatos. Se inspiró para considerar la cultura de su empresa actual e identificar los pasos principales para evolucionarla y convertirse en un “empleador meta”. Absorbió la gran concentración de tecnología y productos producidos y comercializados específicamente con sus necesidades en mente. Muchos de ustedes salieron de sus áreas de comodidad y se alejaron de las presiones de sus horarios apretados para comprender el alto valor de las redes de contactos y la interdependencia. El tiempo de todos fue completamente recompensado por uno de los momentos culminantes más inspiradores y motivadores al aprender de Rocky Bleier (uno de los héroes de mi infancia) qué tan influyente puede ser una sola persona en el momento más importante de la vida de otra.

La diferencia entre los dos grupos que leen esta carta (y esta revista) no es que uno esté más comprometido con la excelencia que el otro, o incluso que uno esté logrando una mayor excelencia. No, la verdadera diferencia es que un grupo de ustedes ha identificado que el camino más fácil hacia la excelencia proviene de la verdadera interdependencia con los demás: los compañeros, los colegas y los amigos. Usted permite y confía en el marco de trabajo de esta Asociación para ofrecer el recurso exacto, la idea, la solución y la relación que necesita en el momento exacto cuando más lo necesita. Thomas Edison dijo la famosa frase: “El éxito es un diez por ciento de inspiración y un noventa por ciento de transpiración”. Al considerar cómo se traduce esto en la búsqueda de la excelencia, la CFA permanece aquí para que los clientes potenciales reduzcan el estrés de ese noventa por ciento. ¿Qué espera?

Commitment to Excellence

As a regular reader of Concrete Facts, I hope you recall the article announcing the retirement of our long-time staff member, Janette Barr (Concrete Facts 29-2, winter 2022, p. 23). As we published that article, I was considering the impact of employment transitions I have been experiencing through the witness of so many of our members over the past decade. When you have worked in an industry for 30 years, as I have, you are most certainly going to recognize the voids left by leaders retiring, some untimely passing from this earth, and many more casualties of first a recession and then a pandemic. I have seen the change in most of these cases from afar and can now recognize more fully the measure of stress this change induces.

Welcoming the new challenge-seekers, the ready-leaders, the inspired-doers has also been a tradition I have witnessed among our member contractors. Many of these I have been privileged to engage with professionally, as these leaders have risen to the Association’s board or committee level. At present, there are only five members of the board who were elected prior to 2018. This means that 75 percent of the board are leaders whose vision must come more from their organizational needs than building on tradition or legacy. This summer we will see another significant step as Phil Marone, president of Marone Contractors and a CFA member since 2000, steps aside following an astounding six terms (he joined the board in 2005).

These transitions have been building blocks for success in the Association, and we are excited to welcome change into our staff that serves you with fervor. Abbie Stolte has accepted the role of office administrator, which includes A/R, A/P, fulfillment, circulation, and registration management. You will begin the enjoyable experience of recognizing her voice, witnessing her efficiency, and relying on her effectiveness.

Filling the void left by a thirty-year personality is never an easy task. Still, we know having Stolte join our team will be helpful for each of you, and that this change will continue to be great for us. Just like the board of directors, which now sits at 75 percent new experience and energy, our association staff is being invigorated, with 40% having less than a year of experience and 70 percent having less than 10 years of experience. What we can do for the members of this Association today, as your professional staff and board of directors, is 150 percent due to the balance we have arrived at between fresh energy and trusted legacy. I hope your business can claim the same and lean into what the CFA now offers. If you are struggling to do so, reach out to us and let membership open the door through staff and Expert Connect.

Professional Liability: Are Contractors Adequately Protected?

As the lines of responsibility between design firms and contractors merge, contractors are assuming nontraditional risk that their core insurance coverages may not address. Professional liability coverage has become just as essential to a contractor as it is to an architect or engineer. Learn about the contractor’s professional exposure, potential damages, and alternative solutions and insurance options in this insightful article.

 Fred Muse

 Design and Professional Liability

In traditional project delivery (design-bid-build), an architect or engineer provides design services while actual construction or implementation of the design is carried out by the contractor. Under this scenario, you may expect that the potential liabilities facing the design professional and contractor would be fairly well defined. However, as the complexity of projects increases and new construction contracts are introduced, design responsibilities are becoming more fragmented. In addition, project owners are requiring their contractors to take on additional construction management activities and, with greater frequency, are looking for the contractor to provide a single point of responsibility for design and construction.

As the lines of responsibility between design firms and contractors merge, contractors are assuming nontraditional risk that their core coverages may not address. In this article, we are going to review activities that increase a contractor’s professional risk and then discuss how well the liability insurance is responding. You may discover that professional liability coverage will become just as essential to a contractor as it is to an architect or engineer.

Understanding Contractor’s Professional Risk Exposure

New methods of project delivery have created challenges and exposures that need to be understood, assessed, and adequately insured by the parties accepting the risk. One of the most significant challenges faced by the project participants and their risk managers is identifying and managing the risks when the design and engineering responsibilities are shared and fragmented among many project participants.

Contractors Professional Liability Chart

Today, when a primary architect is hired to design the entire project, other parties outside the architect’s control will be involved with the design. Contractor responsibilities are often expanded beyond construction to include professional risk associated with construction management, design delegation, hiring design firms, and actually self-performing design. These are discussed in more detail below.

Construction Management Responsibilities: A contractor may perform construction management services as the owner’s agent (agency construction management) or they may also hold separate contracts with the trade subcontractors (at-risk construction management). In both situations, the contractor takes on responsibility for supervision of the subcontractors, scheduling, and cost estimating. All these activities create a recognized standard of care by the construction manager and a corresponding professional liability risk.

Design Delegation: Based on “performance” specifications, specialty subcontractors have effectively designed curtain wall and sprinkler systems for years. In addition, the contractor’s mechanical and electrical subcontractors are often engineering the heating, ventilating, and air conditioning (HVAC) and other systems. Currently, the 1997 version of the AIA A-201 General Conditions Document specifically outlines when design may be delegated to the contractor with a corresponding waiver of liability by the architectural team.

Hiring Design Firms as Subcontractors or A/E Joint Venture: A growing number of projects are utilizing design-build project delivery where the contractor is acting as the lead design-builder or enters into a joint venture with a design firm. When a contractor assumes a single point of responsibility role for an owner by use of the design-build project delivery, they are now responsible for project design in addition to their construction obligations. In addition to design-build project delivery, the project owner may hire separate design consultants to provide the interior design, landscape architectural, or other services and then assign these contracts to the contractor.

Self-Performed Design: Some contractors have an in-house design staff consisting of legally qualified architects, engineers, land surveyors, and landscape architects who have the responsibility for reviewing and stamping drawings.

Potential Contractor Damages Resulting from Professional Liability Risk

Errors and omissions associated with performing professional services can result in costly time delays, budget overruns, rework, and third-party bodily injury and/or property damage. Knowing and anticipating this financial risk can make the difference between a profitable project and one that ends up in costly litigation for years.

Economic Loss: There are significant financial risks that contractors assume by promising to deliver a project complete, on time, and within budget. Claim examples include the following.

• Design Delegation — The contractor subcontracts the design of a ventilation system to a mechanical engineer. The engineer, who did not carry errors and omissions (E&O) insurance, miscalculated the cooling needs of the building and specified an inadequate ventilation system. The building owner demanded $180,000 to replace the poorly performing system.
• Design Error — The contractor made a cost estimate of $2 million for a warehouse project. A loading platform was later found to be inadequate to meet the stated needs of the warehouse. With the revisions, the project cost $2.5 million. The contractor was held liable for the $500,000 difference.
  

Third-Party Bodily Injury or Property Damage: Design errors have contributed to some of the most catastrophic losses resulting in direct damage to the project and fatalities to both construction workers and members of the public. These types of claims have occurred both during construction and after the project has been turned over to the owner. Claim examples include the following.

• Design Delegation — In a “sick building syndrome” claim, a subcontractor improperly designed and installed an HVAC system. Mold formed in the chillers, and the air in the building made people ill. Multiple claimants filed suit against the contractor in addition to the owner who suffered business interruption losses.
• Construction Management — A contractor failed to detect the faulty workmanship of a masonry contractor who placed hollow concrete block without proper re-bar reinforcement as specified in the plans. Once discovered, the structure had to be torn down and rebuilt at a cost of approximately $1 million plus resulting delays in project completion.

Before we examine the availability of traditional coverages for professional risk, it is critical to first understand the fundamental differences between a general liability and professional liability policy. Basically, general liability policies will cover losses caused by “ordinary construction means and methods” as long as it results in bodily injury and/or property damage arising from an occurrence. Professional liability policies cover any damages that arise from the rendering or failure to render professional services.

For example, under the general liability policy, project delays and cost of reinforcing a faulty structure would not be covered unless there was a corresponding occurrence that resulted in bodily injury or property damage. However, this type of claim would be covered under a professional liability policy as long as it was caused by professional negligence. It is important to note that negligence occurs when services are not performed with the standard of care exercised by any other design professional facing the same or similar facts and circumstances.

Contractor’s General Liability Policy: A general liability policy without a professional exclusion amendment can provide limited protection for design errors as long as the loss results in bodily injury or property damage. However, many insurers will attach an endorsement to their contractor’s policies that excludes liability arising from design error (Insurance Services Office, Inc. (ISO), Form CG 22 43). At a minimum, this exclusion needs to be clarified so that excluded professional services will not incorporate any activities included within construction means or methods (ISO CG 22 79).

Another endorsement, “Limited Exclusion — Contractor Professional Liability Endorsement,” gives back coverage for bodily injury or property damage from professional design services in connection with a project the contractor is also constructing (ISO CG 22 80). Even if the contractor is successful in amending the primary policy, this does not guarantee that the lead umbrella or excess limits will follow form.

Design Firms Professional Liability Policy: When a contractor leads a design-build project and hires an architect/engineer as a subcontractor, the contractor may rely on the professional liability policy of the design firm. However, it is important to know the limitations associated with the architect or engineer’s annual practice professional coverage.

• Single Aggregate Limit — The policy limit applies to all current and past work and the limit includes defense cost. If you have a claim, you could be sharing the limit with many other firms.
• Low Limits — A majority of design firms carry professional limits of $1 million or less.
• Claims-Made Policy — If the design firm nonrenews their policy or moves the retroactive date forward after they finish your project, you will be left with no protection.
• No Additional Insured Protection — Most professional liability underwriters for design firms will not name another firm as an additional insured.

Traditional Professional Cover

Alternative Solutions for Contractors Professional Coverage

Additional coverage is now available for contractor’s professional risk that traditionally may have been considered business risks that are not insurable. Full professional liability insurance for a contractor can be purchased as an add-on to a general or umbrella liability policy, covered under a stand-alone contractor’s professional policy, or handled under a separate project professional policy.

Endorsement to General or Umbrella Policy: True professional coverage can be added on an “occurrence” basis to an existing general liability policy. This option does offer the advantage of providing high limits at a relatively low cost. However, this coverage is normally more restrictive than a “stand-alone” policy and is not offered to contractors who have in-house design capabilities. In addition, there are only a few underwriters who provide this option, and none offer both primary and umbrella coverage.

Contractors Professional Liability Policy: This coverage is written on a “claims-made” basis and insures a contractor for damages arising out of negligence of the contractor or its subconsultant architect/engineer in performing professional services under the contract. The policy includes coverage for a wide array of professional circumstances including design errors from a contractor’s:

• In-house design staff
• Design delegation under provisions of AIA A-201 General Conditions Document
• Subcontracting design under a design-build contract
• Agency and at-risk construction management
• Faulty workmanship of subcontractors when there is a construction management contract
• Pollution Coverage — In addition, most insurers providing this coverage will add “Contractors Pollution” coverage to the policy that will cover pollution claims arising from job-site activities and failure to detect or quantify the presence of pollutants.
• Indemnity Coverage — For an additional premium, there is one insurer that will provide coverage for first-party claims by a contractor against its architect/engineer. To recover under the policy, the contractor must demonstrate that the design professional is legally liable to the contractor for the loss. Although the policy is designed to be excess of the architect/engineer’s underlying insurance, coverage will drop down to a lower self-insured retention (SIR) in the event that the architect/engineer’s policy has been eroded by other claims. In addition, if this policy is broader than the underlying design firm policy, indemnity coverage will provide the contractor with difference-in-conditions coverage.

Project Specific Professional Coverage: For larger or more complex projects, the owner may elect to purchase a separate policy that will provide a single source of recovery for all professional liability losses related to their project (see IRMI.com, Project-Specific Professional Liability: Who Really Pays for Design Errors?). The policy replaces the annual professional liability coverage provided by individual design firms, construction manager, general contractor, and subcontractors. While this approach can provide significant, noncancelable limits that can be in place up to 10 years after the project is completed, the contractor should review the following policy terms and conditions carefully.

• “Who is an insured” — The contractor and subconsultants should be named.
• “Insured versus insured exclusion” — This should be deleted.
• Policy deductible — A sharing agreement should be drafted.

Conclusion

Even with the most basic forms of project delivery, there is an increased chance of having fragmented design responsibility. Before a project is started, all participants should be satisfied that professional risks have been adequately assessed and insured by the responsible parties. The contractor needs to have assurance that professional coverage will be in place when a design error is discovered, especially after project completion, and that the limits are adequate. The addition of a contractors professional policy can provide broad protection for alleged errors or omissions in the delivery of design and construction management services.

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