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¿Quiere un cambio en el desempeño del reclutamiento? Vamos a hacer algo diferente

English | Translation Provided by the CFA

¿Qué sucede cuando su compañía tiene el mismo problema continuamente? El problema podría ser moldes de aceras y canaletas que necesitan repararse constantemente. El problema puede ser un encofrado de concreto para muros que de alguna manera fracasa. Puede ser un proveedor esencial que nunca cumple con la fecha límite, atrasa su programa de trabajo y le cuesta dinero a su compañía.

¿Continúa usando los mismos moldes o proveedores que le están costando tiempo y dinero a su compañía mientras se queja de que no funcionan?

Sospecho que hace algún ajuste. Puede mejorar los moldes para que sean más confiables o puede llamar al proveedor y darle la opción de arreglar los moldes o aceptar la devolución.

¿Cómo se relaciona este tema con el reclutamiento para atraer talento? Con demasiada frecuencia escucho a las compañías quejarse de que están teniendo problemas para atraer a los mejores trabajadores, “¡No podemos encontrar buenos trabajadores!” Cuando les pregunto qué pueden cambiar, contestan algo como “Buscaremos otro lugar para publicar las vacantes”.

El reclutamiento es muy parecido a un proceso de ventas, línea por línea, paso por paso. ¿Los empleados de su personal de reclutamiento son profesionales de ventas? Publicar vacantes en línea y esperar que los mejores candidatos vean las vacantes y soliciten el puesto es un método poco confiable cuando buscar y reclutar nuevos empleados es un problema para el negocio.

Veamos de cerca a los vendedores de su compañía (si su compañía tiene el tamaño para tener profesionales de ventas). ¿Ellos venden publicando en línea la disponibilidad de su compañía como contratista de concreto? ¿Sería eso algo funcional? Si no le aportan suficientes trabajos, ¿cuánto tiempo continúan trabajando en ventas en su compañía?

Los profesionales de ventas tienen la responsabilidad de desarrollar relaciones, no de publicar y esperar que pase lo mejor. ¿Estaría de acuerdo con esto? Puesto que el reclutamiento es un puesto de ventas, ¿qué haría su compañía de manera diferente para mejorar su capacidad de atraer a los mejores trabajadores? ¿Continuará publicando vacantes y esperando lo mejor o hará cambios significativos para atraer a los mejores trabajadores de la industria del concreto?

Como la consultoría de atracción de talento número uno según lo reportado por Google y Bing, yo puedo instruir a su compañía para que tenga un enorme éxito para atraer a los mejores trabajadores. Para obtener más información, lea este artículo en Newsbreak acerca de mi negocio: https://www.newsbreak.com/@dr-pam-perry-1598282/2997172915633-bill-humbert-the-ceo-s-secret-weapon-to-attracting-top-talent?s=mp_1598282 

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